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物流を改善したいが、何から手をつけたらいいか分からない・・・。レクソルならお役に立てます!お問い合わせはこちら

物流システム(WMS)を導入するだけで、ロジスティクス改革が出来ると思っていませんか?
ロジスティクス改革は、プロセス改革と、改革後のプロセスに最もフィットするシステムの融合によってのみ、実現できます。
レクソルは、当社で開発した「 ロジスティクス改革手法 Method.LE 」により、プロセス改革を企画・実行し、最新テクノロジーのLexSol.7システムにより、改革後の作業を完全な形でサポートします。

ロジスティクスエンジニアリング

体系化したロジスティクスエンジニアリング(LE)手法が皆様の真のSCM改革をご支援します。

Method.LEはSCM改革・物流センター改革を国内外で100以上の実例を持つ技術者が、真のSCM改革手法として体系化しました。改革対象範囲の規模分析、機能分析、生産性分析、価値分析など、現状の実態を明確に表す手法で、問題点を浮き彫りにします。言い換えれば、 Method.LEの現状分析フェーズを完了すれば、「改善の方向性がくっきりと見えてくる」と言っても過言ではありません。
平均的な事例では、 Method.LEとLexSol.7の組み合わせで物流センター改革を実施した場合、最低で30%、条件が合えば50%以上の合理化実現が可能です。

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Method.LE
システムソリューション

スケルトン型システムが、お客様のビジネスプロセスに最もフィットしたシステムを提供します。

LexSol.7は物流現場・SCM業務を知り尽くした技術者によって開発されたスケルトン型のSCM計画・実行系システムです。
弊社技術者がお客様の業務を解析し、モジュール化(部品化)された機能からお客様のビジネススタイルに合わせたお客様固有のシステムを創りあげます。
スケルトン型の開発を行うことでお客様固有のシステムを低コスト・短期間での導入を可能としました。
Method.LEと合わせてサプライチェーンマネジメントの悩みを解決する強力なツールとして皆様をご支援します。

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LexSol.7
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* Method.LEとLexSolは、レクソル株式会社の登録商標です。